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 首页| 高手坐堂 | 制造业信息管理论坛 | 关于我们 | 联系我们 |       星期五 责任编辑:赵昆2006年07月28日 
· 供应链亚洲成功之七招
    亚洲是世界上最有活力、最多样化的市场之一,从供应链的观点来看,它也是最富挑战性的市场之一。在亚洲改善供应链并非易事,本研究报告列举了7种机遇,在亚洲运作的企业可以通过抓住这些机遇大大提高他们供应链的效率和竞争力。这7种机遇是:战略化和最优化、实现功能最佳、整合需求和供应、整合技术和系统构架、针对供应链的效率进行组织和考评、灵活获取各项能力、延伸供应链。
· 控制瞬时剧增
     春天,年轻人会想修理一下自己的货车。随着公路和人行道都变得越来越暖和,喜欢DIY的人认为是时候重新拾起放了一冬天的零碎修理工作了。
· RFID主宰供应链 所有环节都将采用此技术
· 弥补中国供应链缺陷
· 全球供应链洗牌 汽车零部件机会大于整车
· 削减供应链成本的3种方式
· SAP中国研究院院长:管理软件将像乐高玩具
· 亚洲CeBIT携手天极网 六大方案引爆数字家庭
· 甲骨文获中国物流峰会年度最佳软件供应商奖
· 供应链诚信危机制约企业的全球化发展
· 长鞭效应/牛鞭效应(bullwhip effect)
    “长鞭效应”是对需求信息在供应链中扭曲传递的一种形象的描述。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。试着想象客户手中拿着一根鞭子,同时购买心理不停的改变,鞭子也不停的跟着摆动,鞭子越长摆动的越大。解决长鞭效应最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好,这样引起的变化也会很小。
· 需求管理(demand management)
 

  需求管理旨在整合供应信息和需求信息,优化业务运营。其核心是预测软件,但现在内涵扩大,涉及库存补充、销售与运营规划以及市场、定单和客户管理系统集成等。
  传统的预测方法,是根据以往某段时间的平均需求对未来做出估计。较复杂的系统加入了历史需求之外的其他因素,采用统计方法较少误差。这些较为复杂的方法,可预测出“原因性因素”或“事件性因素”以及宏观经济指标对需求的影响。
  预测方面的最新进展集中于研究定价和促销所造成的影响、产品上市与过时、间断需求和产品多样化等。销售和分销渠道与预测人员相互协作,提高了预测的准确性。

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