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酝酿时期
创新需要采用层级产品指标
无需把眼光放得很长，你就可以理解新产品对企业获得长期成功的重要性。那些做得出色的制造商会获得市场回报，而不推出新产品的，则会遭到惩罚。 |
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CMM 升级到 CMMI 的研究
本文分析了 CMM 到 CMMI 的各级映射，指出了 CMM 与 CMMI 的差异之所在，讨论了 CMM 升级到 CMMI 所需做的各项工作及过渡方法。对实施 CMM 的各级软件组织顺利升级到 CMMI 有一定的借鉴作用。 |
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ABC分类法（ABC Classification） |
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对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。 |
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拖期预报（Anticipated Delay Report） |
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一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告，说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。拖期预报是闭环MRP 系统的基本组成部分。除了特别大的公司以外，拖期预报一般由人工编制。 |
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2006年10月10日 
