http://www.mbtmag.com.cn/eletter/erp/2006-09-06.htm
 首页| 高手坐堂 | 制造业信息管理论坛 | 关于我们 | 联系我们 |      星期三 责任编辑:赵昆2006年09月06日 
 
· 中级ERP市场套件策略
    并购扩张型中级ERP软件商的产品合理化对Organnic Valley等公司的影响
· 企业真正需要的ERP服务是什么?
     为了探讨提高ERP实施成功率,进一步营造我国ERP实施的科学发展环境,国内有关单位开展了“服务考验ERP”的专题讨论,这对于准备实施或正在实施ERP的企业如何确保ERP项目实施成功是十分必要的。
 
· SOA大潮来临 IBM疯狂收购立于潮头
  IBM 已经成为软件业界最慷慨的大款,随时做好了收购拥有它渴望的技术的小公司的准备。在过去的三周中,IBM 公布了收购3 家软件公司的计划:FileNet 、MRO Software、Webify。如果这三起交易都获得通行证,IBM 需要支付23亿多美元。
· 浪潮ERP携手吉化集团
  近日,浪潮ERP成功签约超大型国有企业--吉化集团。吉化集团期望通过与浪潮ERP的全面合作,提升企业物资管理水平,带动其信息化建设进一步向纵深化迈进,信息化水平更上一个新的台阶。
· Guru eHR制造业解决方案签约三洋电子
  日前,明基逐鹿软件(苏州)有限公司和三洋电子部品(苏州)有限公司、共同宣布,明基逐鹿将其提供基于明基逐鹿Guru eHR制造业解决方案的人力资源管理系统和实施服务,帮助构建高效能团队,确保在竞争中的领先优势。
· 2006年二季国内中间件规模达3.03亿
  易观国际调查数据显示,2006年第2季度中国中间件市场规模达3.03亿元人民币,相比2006年第4季度,环比增长4.8%。由于几家主流厂商新财年在这一季度开始进行结构和策略调整,所以下降的市场份额在正常范围内。
· “ERP+电子商务”将成为管理软件新趋势
  互联网应用的大范围普及以及中小企业对互联网在企业经营活动中所起作用的进一步认识使得越来越多的中小企业开始使用综合B2B平台作为自身产品、形象营销的重要手段。综合B2B平台还为企业在信用管理、贸易实际操作过程中提供了更多的功能、应用。
 
· 从客户出发
  客户希望通过什么样的方式购买汽车?他们是否愿意为自己心仪的汽车先发出定单,而后甘心花费一段时间等待它的生产?或者选择直接到经销商那里,找到一款自己可承受的合理价位的汽车,交钱后直接把它开回家?
· 供应链战略有助于抵消能源成本上涨带来的消极影响
  能源价格已经较去年上涨了一倍,来自Industry Directions公司的调查显示,98%的制造商最近已感受到由此所产生的寒意。事实上正是由于这种原因,企业高管们对于前三季度财报的关注度远不及他们对于供应链问题的热心。
 
· ABC分类法(ABC Classification)
  对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C类物料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好。
· 倒冲法(Backflush)
  根据已生产的装配件产量,通过展开物料清单,将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉 。
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