Manufacturing Business Technology 企业套件ERP

http://www.mbtmag.com.cn/eletter/erp/2006-05-12.htm

　首页| 高手坐堂 | 制造业信息管理论坛 | 关于我们 | 联系我们 | 　　　　　星期五 责任编辑：赵昆2006年05月12日　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中级ERP市场趋热

企业管理软件市场，针对大型以及高端的中型制造企业争夺战已经拉开帷幕。经过一系列的合并和收购后，形成了两大巨头争锋的市场格局：SAP和Oracle。这两家市值高达数十亿美元的公司不仅在ERP和供应链管理软件市场打的头破血流，还在基础性的底层集成软件即中间件市场展开竞争。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ERP实施中的管理咨询

ERP在中小企业的实施为何屡屡受挫？经过业界广泛的溯根探源，百家争鸣之后，“中小企业管理水平普遍不高，不够规范；处于快速成长，存在复杂、多变需求，中小企业需要十分灵活的软件产品”渐成主流声音，这种论调的支持者认为：ERP就应该像团面，想把它揉成方的，它就是方的，想把它揉成圆，它就是圆的。

	道达尔携手铂金PowerHRP
	大中国区领先的商业管理软件和相关服务供应商——铂金（中国）有限公司日前宣布近日道达尔集团（中国）投资有限公司与铂金正式签约，选择铂金的PowerHRP人力资源管理系统，帮助其提高人力资源管理集团化管理水平，打造全新的高效eHR平台，优化企业管理及业务流程，促进企业战略目标实现。
	2010年ERP市场预计将达到210亿美元
	据ARC咨询顾问公司的研究测算，由于ERP企业不断通过收购扩张，2010年全球ERP市场将超过210亿美元。
	mySAP ERP五城路演 SAP力推中小企业信息化
	近日，以“务实求胜、应变求新”为主题的2006年mySAP ERP巡展遍及温州、泉州、汕头、长沙、重庆五座大中型城市，给中国东南沿海和中南部腹地的中小企业点燃了一把ERP之火。
	中国石化：ERP三条战线加速推进
	目前，中国石化已有48家企业完成了ERP上线运行。2006年，又将有17家企业进行ERP的推广建设工作，但建设模式将从前期的以企业为主，转向由上至下建设的集中模式。
	金蝶携手IBM打造亚洲一流信息化体验中心
	2006年4月27日下午，由金蝶与IBM联手打造的金蝶企业信息化体验中心在深隆重揭幕。由IBM高性能硬件平台承载的金蝶全系列ERP产品首次在该体验中心集体亮相，到场的嘉宾纷纷上前，亲身领略ERP互动体验。

	准时的库存控制（Kanban）
	Kanban一词的愿意是指日本小酒馆服务员(酒保，多为女性)应该在最合适的时候把热酒送上，也就是在前一壶酒刚刚喝完的时候即时将新的一壶热酒送上，送早了酒就放凉了，送晚了使酒兴正浓的客人扫兴。因此，它指的是准时提供服务。这种服务是在顾客需要的时候服务员为顾客即时提供质量合格的商品与服务，不早也不迟，正好是顾客需要的时刻与质量。因此，可以肯定地讲把Kanban译成“看板”是错误的，英文采取音译或译成“库存控制”就是佐证。其错误的原因是错误地把Kanban理解为表示或可视化的库存台帐，或者进度表的“看板”。在实践中可以看到，国内有的企业不惜动用财政在许多工位放上黑板，或做了许多由箭头标示的进度表或表达库存的彩色牌子，问他们为什么这样做，回答说：“这就是‘看板’管理”，令人哭笑不得。
	持续改善（Kaizen）
	Kaizen方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地增加改善。Kaizen意味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进：从最高的管理部门、管理人员到工人。“持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念，是日本人竞争成功的关键。 Kaizen实际上是生活方式哲学。它假设，应当经常改进我们的生活的每个方面。 Kaizen的关键因素是：质量、所有雇员的努力、介入，自愿改变和沟通。