http://www.mbtmag.com.cn/eletter/erp/2006-03-14.htm
 首页| 高手坐堂 | 制造业信息管理论坛 | 关于我们 | 联系我们 |      星期二 责任编辑:赵昆2006年03月14日 
ERP渠道烽烟正起 暗战连连
对于成熟的产品市场,渠道的实力往往会决定最后的市场格局。有一句至理名言就是"得渠道者得天下"。随着ERP市场开始步入成熟期, ERP市场也进入了“渠道为王”的时代。
但求最稳:MAPICS的“务实ERP主义”
近日,MAPICS总裁兼CEO Dick Cook 跟随AeA协会(美国电子行业协会)代表团访华,作为第一批进入中国市场的美国软件企业的高层,Dick Cook此次访华的主要任务是陪同访华团的其他成员考察中国的软件发展环境并会见相关领导。本报记者在上海有幸独家专访了Dick Cook,深入了解MAPICS的务实主义ERP。
用友吞下四分之一ERP市场 垄断中国ERP市场
来自赛迪顾问(CCID)刚刚发布的最新调查数据显示,用友软件在2005年一下吞下了中国ERP市场近四分之一的市场份额,成为国内企业管理软件行业的最大赢家。
从国内企业信息化的变革谈协同软件的由来
协同办公是协同软件的基础实现,目前国内的企业大都存在协同办公的需求,最初的企业办公集中体现在MS-office、email的普及应用上,随着政府对于信息化的需求和推进,企业办公体现在以公文处理为中心的行政事务处理。
软件外包的模式不是国产软件的主要出路
  外包只可能是软件业模式的一种,不可能所有的国产软件都来做外包业务。宏基总裁施振荣先生曾提出了“微笑曲线”,在软件业同样也有这样的曲线,分成上游和下游,存在三种模式。
   

                        灵活性之争

  企业管理软件市场,针对大型以及高端的中型制造企业争夺战已经拉开帷幕。经过一系列的合并和收购后,形成了两大巨头争锋的市场格局:SAP和Oracle。这两家市值高达数十亿美元的公司不仅在ERP和供应链管理软件市场打的头破血流,还在基础性的底层集成软件即中间件市场展开竞争。

                驳斥ERP灵活论:中小企业ERP进入团面时代?

  ERP在中小企业的实施为何屡屡受挫?经过业界广泛的溯根探源,百家争鸣之后,“中小企业管理水平普遍不高,不够规范;处于快速成长,存在复杂、多变需求,中小企业需要十分灵活的软件产品”渐成主流声音,这种论调的支持者认为:ERP就应该像团面,想把它揉成方的,它就是方的,想把它揉成圆,它就是圆的。
应用程序提供商 (Application assembler)
为企业提供应用程序,并按月收取费用的提供商。应用程序存于远程服务器上,用户可登录ASP站点,通过标准网络浏览器操作该应用程序,不必象原来一样安装到台式机或网络中。换句话说,此模式类似于传统的客户/服务器模式,只不过服务器位于ASP的数据中心,而客户就是网络浏览器。 ASP负责保障系统运行、可用和客户数据安全。在软硬件供应、故障修复和专业IT人员配置等所有活动中,ASP都可利用规模经济优势,并把这些收益传递给客户。
可承诺量(Available-to-promise/ATP)
  对于新需求可承诺的数量。
可承诺量=总供货量-订单量
总供货量=现有库存量+生产计划量
 
 
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