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新模拟软件促进员工对精益制造的接受
来源：PRNewswire2006-10-30
美国得克萨斯州10月17日消息，Visionary Products今天引入了一个全新的训练模拟系统，Lean Zone Office。该系统有助于跨越精益业务操作与员工接受之间的鸿沟。
专家认为，实现精益操作等组织变革的最大障碍就是员工的接受状况。Prosci Research《2005变革管理最佳案例报告》称，“影响变革成功的最大障碍是：1.各级员工的抵制，包括底层、中层和高级管理人员；2.高级管理层的支持。”
Visionary Products是唯一一家提供模拟服务的公司，模拟可帮助企业克服各级人员对变化的抵制，同时亦可传授基本的精益概念。该公司的模拟系统既有趣又富有教育性，可激励、教育和推动员工接受组织变化，希望获得改进，并基本理解精益实例
。Lean Zone独特的组装形式，使管理人员可以非常容易、并且高效地在几小时内，对员工进行培训。
“从保健到财会，每个行业都在寻求应用精益策略的方法。”Michael Deese，Visionary Products公司创始人兼CEO说，“但是，他们进行变革的尝试通常走得都不远。因为管理层没能向执行人员解释清楚精益的优势。Lean Zone模拟是向员工，甚至是最低层员工，传授精益概念的、实际的、高效的方法，它能够促进员工对积极变革的接受。”
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