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中间件：让RFID价值最大化
2006-02-08
RFID的应用是一个高度复杂的产业化问题，标准和互操作化程度低就难以形成产业规模，没有规模就难以降低成本，对行业应用形成普及和规模覆盖。Gartner就将企业运用RFID分成三个阶段：第一阶段——企业在内部采用了RFID技术，但应用的目的多半是为验证RFID能够被用在企业的某种环境下，强调RFID硬件的可用，对RFID应用带来的海量信息没有做有针对性的处理和分析；第二个阶段——企业把RFID和现有的业务流程结合在一起。虽然在应用上迈了一大步，但也是把RFID作为原有业务系统的一种完善和补充，仅仅是把RFID读取的数据整合到传统的业务流程中，新瓶装旧酒――用新技术来适应传统的应用，没有业务流程上的创新，因此谈不上RFID应用的ROI(投资回报率)；第三个阶段是以RFID为核心设计业务流程，因为RFID应用从本质上不仅是要收集数据并把数据传送到IT设备进行处理，更重要的是要把信息实时回传以便做出合理的决定，因此必须定义出新的业务流程。Gartner认为，只有在第三阶段，以RFID为核心设计业务流程，才能真正体现RFID的商用价值。
由此可见，把RFID技术作为条码应用的一个补充或是对原有业务系统的完善都是无法体现出RFID的核心价值的。因此有专家强调说只有当RFID应用到以下方面，才能实现RFID价值的最大化，给企业以看得见、摸得着的ROI。这些方面是：
• 通过企业系统中的核心业务流程实现企业应用。
• 将业务流程扩展到智能边缘产品。
• 通过企业应用的虚拟扩展创造价值。
• 利用外部工作流来驱动企业系统。
中间件：RFID运作的中枢
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